7月16-17日，肉禽产业化HR主管半年度会议召开，聚焦降本增效、组织优化与合规风控，复盘上半年工作并部署下半年任务。会议指出，当前招聘质量、新人留存待提升，分层培训落地不足，业务协同偏弱，薪酬绩效与合规信息化仍需优化。下半年将严控编制、精准招聘，抓实培训与技能大赛，优化绩效体系，升级信息化系统。
肉禽产业化人力资源总监刘敏跃作工作报告，系统复盘各业务板块经营成果，指出饲料外销、生食出口等业务逆势增长，并围绕各业务线发展节奏与经营痛点，针对性复盘人力支撑工作。她强调，人力资源必须紧跟业务，坚持"业务为先、服务经营"原则，总结了上半年人力工作落地成效，为下半年精准赋能划定方向。
各模块负责人就合规风控、业务协同、心理疏导等进行了专题分享。
国产无码 首席人才官赵文馨深入分析行业供给过剩、内卷加剧、成本承压的现状，指出组织精简与人效提升是必然选择。她要求HR团队跳出事务性工作，聚焦组织优化、绩效激励、人才梯队建设，同时正视变革压力，主动迭代专业能力，善用工具提效，强化抗压担当与业务赋能，以积极心态支撑企业穿越行业周期。
此次会议统一思想、明确路径，全体HR将锚定降本增效与组织变革目标，深耕业务，夯实人力根基，助力公司长效发展。
——肉禽产业化板块人力资源副经理 康丹松
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